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KINTO-SCS手沖壺"
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【KINTO】SCS手沖壺
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商品說明:
KINTO SCS手沖咖啡壺組300ml
品牌:KINTO
尺寸:φ10 x H15 x W12.5 cm
容量:300ml
材質:耐熱玻璃商場、共聚酯、AS塑料、棉漿
產地:中國
KINTO SCS手沖咖啡壺組600ml
品牌:KINTO
尺寸:Ø12.5xH18xW15cm
容量:1100ml
材質:不滿額免運鏽鋼、耐熱玻璃、AS塑料
產地:中國
KINTO SCS手沖壺900ml
尺寸:φ80 x H170 x W215 mm
容量:900ml
材質:不鏽鋼
產地:中國
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空服員職業工會長榮分會因不滿長榮航空承諾與工會進行勞資協商卻跳票,今(23)日下午約50名工會成員,拉起白布條前往總公司抗議,這也是長榮航空史上第一場現場抗議行動,工會也表示,若長榮公司持續迴避工會的法定地位與協商權利,將不排除提高抗爭強度。
空服員職業工會長榮分會表示,本月6日分會理事廖以勤等3人就新制特休爭議、年終獎金發放日期不合理等訴求向空服主管表達工會意見,並要求每個月定期與資方進行勞資協商會議,當時獲公司同意,也敲定日期為每個月的第二個星期二。空服主管馮姓經理同時要求提供參與者名單,以利安排公假,工會也隨即影印公文轉交。不料本月20日班表公布,工會幹部全部沒有公假,甚至被安排長班,讓工會滿心期待與公司展開的勞資協商會議,被資方跳票延宕。
為了抗議長榮航空言而無信,約50名工會成員今日前往總公司舉牌、拉布條抗議,空服員職業工會長榮分會指出,空服部馮姓經理於現場表示,當初允諾2月14開會是一場誤會,取消會議也是因為誤會,資方也表示還有法律疑慮需要釐清,讓工會成員不解「有超過八成的2513名長榮空服員加入的空服員職業工會,難道還沒有與資方談判的資格嗎?」
工會最後也指出,長榮公司雖口頭承認已認知是和空服員職業工會開會,但僅表達2月15日將以正式公文回覆空服員職業工會,呼籲公司停止迴避正視工會的法定地位與協商權利,盡速與工會展開定期勞資協商,並給予協商代表公假。最後並強調,若資方持續迴避工會、缺乏誠信,工會將年終慶不排除提高抗爭強度。
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一例一休政策上路後,根據人力銀行調查指出,受訪企業中有46.6%表示受到衝擊,其中包含1成的企業深受打擊。最大的影響仍以「特休、休息日變多,排班困難」(40.7%)、「增聘人力、人事成本增加」(37%)、「加班費大增、人事成本增加」(31.1%)為主。
根據1111人力銀行調查指出,受訪企業中高達8成5坦言,人事成本因而增加,整體而言,平均增加幅度達9.65%。企業多以「改變排班制度」(45.3%); 「增聘兼職人力、短期派遺人力」(15.5%)、「遇缺不補」(13.4%)等方式因應。
日前百貨大廠宣稱,雖受一例一休衝擊、利潤縮減,但企業營運多年,加薪已制度化,因此原定加薪幅度不變。但調查中顯示,高達75.4%的受訪百貨美容業者,還未規畫、仍在觀望當中,7.8%已確定加薪幅度「縮減」。
另外,受訪企業認為,一例一休政策中最需要被改善的是「加班費過高(成本增加)」29.1%、「特休假增加(人手不足)」26.1%、「7天一定要一個例假日(不能挪移、禁休)」16.9%等3項因素。
1111人力銀行副總經理李大華指出,「一例一休」本意在保障員工休假權益及工時「正常化」,減少就業市場勞工「長期超時工作」的亂象;然而,此舉對服務業等需以排班輪班保有用人彈性的產業而言,卻造成企業人力運用的侷限;對靠業績獎金的銷售員及服務業技師而言,無疑是變相減薪。
這份「2017美容百貨業人力需求滿額折價暨一例一休」調查為1111人力銀行所設計,自2017年3月3日到3月15日,針對美容美髮百貨業會員進行電話立意抽樣調查,有效樣本691份。
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